Curso de Desmantelamiento de instalaciones nucleares
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El Curso de Lean Manufacturing en Astilleros se centra en la aplicación de principios de Lean Manufacturing para optimizar la eficiencia y reducir desperdicios en la construcción y reparación naval. Aborda la implementación de herramientas como Kaizen, 5S, VSM (Value Stream Mapping) y SMED (Single Minute Exchange of Die) para mejorar la productividad, la calidad y la entrega a tiempo. Se enfatiza en la reducción de tiempos de ciclo, la optimización del flujo de trabajo y la minimización de costos en áreas clave como corte de acero, soldadura, montaje y pintura.
El curso incluye el análisis de procesos de construcción naval, la identificación de cuellos de botella y la aplicación de soluciones prácticas para la mejora continua. Se enfoca en la gestión de proyectos, la planificación de la producción y la participación de los trabajadores en la mejora de procesos. Se fomenta el uso de indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir el progreso y garantizar la sostenibilidad de las mejoras implementadas, mejorando la competitividad en el sector de la construcción naval.
Palabras clave objetivo (naturales en el texto): Lean Manufacturing, astilleros, optimización, Kaizen, 5S, VSM, SMED, construcción naval, reducción de desperdicios, gestión de proyectos, planificación de la producción.
Curso de Desmantelamiento de instalaciones nucleares
- Format:
- Duration:
- Hours: 300 H
- Language:
- Credits:
- Registration date: 24-08-2026
- Start date: 11-10-2026
- Available places: 2
750 $
Competencies and results
What you will learn
Who this program is for:
Curso de Desmantelamiento de instalaciones nucleares
Capstone-type projects
- Optimización de procesos Lean en astilleros: Identificación de desperdicios, mapeo de la cadena de valor, implementación de herramientas Lean (5S, Kanban, SMED).
- Lean Manufacturing en la construcción naval: Diseño de un sistema de producción “pull”, optimización de la disposición del astillero, gestión de inventarios.
- Mejora continua: Implementación de ciclos PDCA, gestión de indicadores clave de rendimiento (KPIs), desarrollo de una cultura de mejora continua.
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