Ingeniería de Lean Six Sigma para Líneas Automatizadas — reducción de scrap y aumento de OEE.

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La Ingeniería de Lean Six Sigma para Líneas Automatizadas se centra en la optimización de procesos industriales aplicados a la manufactura aeronáutica, integrando metodologías como DMAIC, DFSS y control estadístico para la reducción de scrap y aumento del OEE. Este enfoque combina áreas técnicas clave como la automatización avanzada, análisis de flujo de valor, integración de PLC y SCADA, junto con técnicas de simulación y modelado de procesos para garantizar la eficiencia y calidad en la producción de componentes críticos de helicópteros, tiltrotor y eVTOL. La sinergia entre ingeniería de procesos y sistemas de manufactura inteligente es fundamental, apoyada por herramientas de análisis predictivo y mejora continua alineadas con normas de calidad industrial.

Los laboratorios especializados permiten la implementación de pruebas HIL/SIL, análisis de vibraciones, adquisición de datos en tiempo real y validación de sistemas automatizados bajo normativa aplicable internacional para asegurar la trazabilidad y seguridad operativa. La aplicación de estándares reconocidos en calidad y seguridad industrial junto con la capacitación para roles como ingeniero de manufactura, especialista en automatización, analista de datos industriales, auditor de calidad, y coordinador de lean manufacturing consolidan la empleabilidad en el sector aeronáutico. Este marco integral facilita la reducción de desperdicios, mejora el rendimiento general y asegura el cumplimiento operacional.

Palabras clave objetivo (naturales en el texto): Lean Six Sigma, líneas automatizadas, reducción de scrap, incremento de OEE, DMAIC, HIL/SIL, automatización avanzada, trazabilidad, manufactura aeronáutica, análisis de procesos.

Ingeniería de Lean Six Sigma para Líneas Automatizadas — reducción de scrap y aumento de OEE.

346,000 $

Skills and results

What you will learn

Who this program is for:

Ingeniería de Lean Six Sigma para Líneas Automatizadas — reducción de scrap y aumento de OEE.

## Módulo 9 — Fundamentos de Lean Six Sigma y OEE Naval

9.9 Introducción a Lean Six Sigma: Principios y Metodología DMAIC.
9.9 El Desperdicio en la Industria Naval: Tipos y Orígenes (MUDA).
9.3 Introducción a la Eficiencia General de los Equipos (OEE) y su importancia.
9.4 Mapeo del Flujo de Valor (VSM) en Operaciones Navales.
9.5 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) relevantes para la Automatización Naval.
9.6 Herramientas básicas de Lean: 5S, Kanban, Poka-Yoke.
9.7 Recopilación y Análisis de Datos: Fundamentos de Estadística Descriptiva.
9.8 Identificación de Problemas y Definición del Alcance del Proyecto Lean Six Sigma.
9.9 Introducción a la Cultura de Mejora Continua en el Sector Naval.
9.90 Caso de estudio: Aplicación de los fundamentos en un contexto naval.

Capstone-type projects

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