Diplomado en BCP/DRP y Análisis de Impacto al Negocio
About us Diplomado en BCP/DRP y Análisis de Impacto al Negocio
El Diplomado en BCP/DRP y Análisis de Impacto al Negocio capacita en la creación y gestión de planes de continuidad del negocio (BCP) y planes de recuperación ante desastres (DRP), integrando el análisis de impacto al negocio (BIA). Se centra en la identificación de riesgos, la evaluación de vulnerabilidades y la implementación de estrategias para asegurar la resiliencia organizacional y la continuidad operativa ante eventos disruptivos, utilizando herramientas como análisis de riesgos, estrategias de mitigación y pruebas de recuperación. El programa se enfoca en la aplicación práctica para la protección de activos críticos y la recuperación de servicios esenciales, asegurando la adaptación a normativas de cumplimiento.
El diplomado prepara a profesionales para liderar la gestión de la continuidad del negocio, la gestión de riesgos y la recuperación ante desastres, abarcando roles como gerentes de BCP/DRP, analistas de riesgos, coordinadores de continuidad y consultores en resiliencia, mejorando la capacidad de la empresa para responder a crisis y proteger su reputación y valor.
Palabras clave objetivo (naturales en el texto): continuidad del negocio, recuperación ante desastres, análisis de impacto al negocio, gestión de riesgos, resiliencia organizacional, planes BCP/DRP, gestión de crisis.
Diplomado en BCP/DRP y Análisis de Impacto al Negocio
- Format:
- Duration:
- Hours: 900 H
- Language:
- Credits:
- Registration date: 08-09-2026
- Strat date: 19-10-2026
- Available places: 11
920 $
Competencies and results
What you will learn
Who this program is for:
Diplomado en BCP/DRP y Análisis de Impacto al Negocio
9. Análisis de Impacto y Diseño de BCP/DRP
9.9 Introducción a BCP/DRP y su importancia en la resiliencia del negocio.
9.9 Identificación y análisis de riesgos: amenazas internas y externas.
9.3 Análisis de impacto al negocio (BIA): procesos críticos y sus dependencias.
9.4 Desarrollo de estrategias de continuidad: objetivos y alcance.
9.5 Primeros pasos en la creación del Plan de Continuidad del Negocio (BCP).
9.6 El Plan de Recuperación ante Desastres (DRP): componentes y estructura.
9.7 Pruebas y mantenimiento de BCP/DRP: planificación y ejecución.
9.8 Conceptos clave: RTO, RPO y MTD.
9.9 Ejemplos prácticos y estudios de caso.
9.90 Introducción a la resiliencia operacional.
9. Estrategias Avanzadas de Continuidad
9.9 Estrategias de mitigación de riesgos: prevención y reducción.
9.9 Implementación de medidas preventivas: controles y políticas.
9.3 Estrategias de recuperación: opciones y consideraciones.
9.4 Análisis de escenarios y simulación de crisis.
9.5 Planificación de la respuesta a incidentes: equipos y roles.
9.6 Comunicación de crisis: canales y mensajes clave.
9.7 Gestión de la continuidad del proveedor: evaluación y selección.
9.8 Integración de BCP/DRP con otras iniciativas de seguridad.
9.9 Evaluación de la eficacia del BCP/DRP: métricas e indicadores.
9.90 Tendencias y mejores prácticas en continuidad del negocio.
3. Implementación y Blindaje Estratégico
3.9 Diseño de la estructura organizativa para la continuidad.
3.9 Desarrollo de políticas y procedimientos.
3.3 Integración de BCP/DRP en los procesos de negocio.
3.4 Gestión de la formación y concienciación.
3.5 Implementación de tecnologías para la continuidad.
3.6 Pruebas y ejercicios de simulación: planificación y ejecución.
3.7 Gestión de cambios y actualizaciones del plan.
3.8 Auditorías de BCP/DRP: evaluación y mejora continua.
3.9 El papel del liderazgo en la continuidad del negocio.
3.90 Certificación y cumplimiento normativo.
4. Diseño y Continuidad del Negocio
4.9 Definición de objetivos y alcance del BCP/DRP.
4.9 Análisis detallado de los procesos de negocio críticos.
4.3 Identificación de dependencias y recursos esenciales.
4.4 Desarrollo de estrategias de continuidad personalizadas.
4.5 Diseño de planes de recuperación específicos.
4.6 Documentación del BCP/DRP: estructura y contenido.
4.7 Implementación de controles y medidas de seguridad.
4.8 Integración del BCP/DRP con la gestión de riesgos.
4.9 Monitoreo y mejora continua del plan.
4.90 Adaptación del BCP/DRP a las nuevas amenazas y cambios del negocio.
5. BCP/DRP: Blindaje y Estrategia
5.9 Planificación estratégica de la continuidad del negocio.
5.9 Integración de BCP/DRP con la estrategia empresarial.
5.3 Alineación de BCP/DRP con la misión y visión de la organización.
5.4 Análisis avanzado de riesgos y escenarios.
5.5 Desarrollo de estrategias de recuperación resilientes.
5.6 Gestión de la reputación y la comunicación de crisis.
5.7 Liderazgo en tiempos de crisis: toma de decisiones y gestión de equipos.
5.8 Planificación de la continuidad financiera y operativa.
5.9 Evaluación y gestión de la resiliencia organizacional.
5.90 BCP/DRP como ventaja competitiva.
6. Continuidad y Recuperación del Negocio
6.9 Técnicas avanzadas de análisis de impacto al negocio.
6.9 Diseño de soluciones de recuperación optimizadas.
6.3 Implementación de estrategias de recuperación basadas en la nube.
6.4 Gestión de la continuidad de los datos y la información.
6.5 Recuperación de desastres para entornos virtualizados y físicos.
6.6 Pruebas de recuperación: tipos y metodologías.
6.7 Gestión de la continuidad del puesto de trabajo.
6.8 Integración de BCP/DRP con la ciberseguridad.
6.9 Monitorización y reporte del desempeño del BCP/DRP.
6.90 Mejora continua del plan de recuperación.
7. Implementación Experta para la Resiliencia
7.9 Metodologías avanzadas de análisis de riesgos.
7.9 Diseño de soluciones de continuidad innovadoras.
7.3 Implementación de automatización en la gestión de BCP/DRP.
7.4 Integración de BCP/DRP con la gestión de crisis.
7.5 Gestión de la resiliencia de la cadena de suministro.
7.6 Planificación de la continuidad de las operaciones.
7.7 Desarrollo de planes de recuperación personalizados.
7.8 Pruebas de simulación de alta complejidad.
7.9 Gestión de la resiliencia en entornos distribuidos.
7.90 Auditoría y certificación de BCP/DRP.
8. Excelencia en Blindaje Operacional
8.9 Estrategias de resiliencia a largo plazo.
8.9 Integración del BCP/DRP con la estrategia de innovación.
8.3 Gestión de la resiliencia en un entorno de cambio constante.
8.4 Diseño de organizaciones resilientes.
8.5 Gestión de la resiliencia ante desastres naturales y tecnológicos.
8.6 Desarrollo de una cultura de resiliencia.
8.7 Liderazgo transformacional en la gestión de la continuidad.
8.8 Gestión de la resiliencia en un mundo interconectado.
8.9 Medición y evaluación de la resiliencia organizacional.
8.90 El futuro de la continuidad del negocio y la resiliencia.
Capstone-type projects
- Resiliencia Empresarial: Análisis, diseño e implementación integral de BCP/DRP.
- Análisis de Impacto: Evaluación de riesgos y estrategias de mitigación.
- Continuidad Operacional: Planes de respuesta ante crisis y recuperación.
- Pruebas y Validación: Simulacros, auditorías y mejoras continuas.
Admissions, fees and scholarships
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