Ingeniería de Excelencia Operacional & Lean para Alta Variabilidad (OEE, TOC, transformación).
About us Ingeniería de Excelencia Operacional & Lean para Alta Variabilidad (OEE, TOC, transformación).
Ingeniería de Excelencia Operacional & Lean para Alta Variabilidad es un enfoque integral que combina técnicas avanzadas como el monitoreo de OEE (Overall Equipment Effectiveness), gestión de cuellos de botella mediante TOC (Theory of Constraints) y procesos de transformación Lean, orientados a optimizar operaciones en industrias aeronáuticas con alta complejidad y fluctuación en demanda. Este programa enfatiza el estudio de métodos cuantitativos aplicados a la optimización de flujos productivos, integración de sistemas de manufactura digitalizada y análisis de datos en tiempo real, apoyados en áreas técnicas como dinámica de sistemas, gestión de calidad y mejora continua para plataformas eVTOL y UAM.
El laboratorio asociado habilita ensayos HIL/SIL para validar sistemas de control y monitorización, soportados por tecnologías de adquisición avanzada, análisis de vibraciones y acústica, garantizando la trazabilidad de la seguridad funcional bajo normativa aplicable internacional y estándares de certificación aeronáutica. Las capacidades formativas incluyen simulación de escenarios de alta variabilidad y modelado predictivo, preparando perfiles profesionales como ingeniero de mejora continua, especialista Lean, analista OEE, coordinador de producción y consultor en transformación operacional.
Palabras clave objetivo (naturales en el texto): OEE, TOC, Lean, excelencia operacional, alta variabilidad, transformación, mejora continua, eVTOL, UAM, gestión de calidad.
Ingeniería de Excelencia Operacional & Lean para Alta Variabilidad (OEE, TOC, transformación).
- Format: Online
- Duration: 19 months
- Time: 1900 H
- Practices: Consult
- Language: ES / EN
- Credits: 60 ECTS
- Registration date: 04-07-2026
- Start date: 28-08-2026
- Available places: 7
637.000 $
Skills and results
What you will learn
1. Domina OEE, TOC y Lean: Transformación Naval para Alta Variabilidad
To whom is our:
Ingeniería de Excelencia Operacional & Lean para Alta Variabilidad (OEE, TOC, transformación).
9.9 Introducción a la Transformación Naval
9.9 Principios Clave de la Excelencia Operacional
9.3 Visión General de OEE, TOC y Lean
9.4 El Enfoque de la Transformación: Pasos Iniciales
9.5 Cultura y Liderazgo en la Transformación Naval
9.9 Entendiendo la Alta Variabilidad en Operaciones Navales
9.9 Fuentes de Variabilidad: Internas y Externas
9.3 Impacto de la Variabilidad en la Eficiencia y Costos
9.4 Métricas Clave para Medir la Variabilidad
9.5 Estrategias para la Gestión de la Variabilidad
3.9 Introducción al OEE (Overall Equipment Effectiveness)
3.9 Componentes del OEE: Disponibilidad, Rendimiento, Calidad
3.3 Calculando y Analizando el OEE en Operaciones Navales
3.4 Implementación Práctica del OEE: Paso a Paso
3.5 Mejora del OEE: Identificación y Eliminación de Pérdidas
4.9 Introducción a la Teoría de las Restricciones (TOC)
4.9 Identificación de Cuellos de Botella en Operaciones Navales
4.3 Gestión de Cuellos de Botella: Pasos Clave
4.4 Optimización de Procesos con TOC
4.5 Implementación Práctica de TOC en la Industria Naval
5.9 Introducción a los Principios Lean
5.9 Identificación y Eliminación de Desperdicios (Muda)
5.3 Herramientas Lean: 5S, Kanban, Kaizen
5.4 Aplicación de Lean en la Cadena de Suministro Naval
5.5 Implementación Práctica de Lean en Operaciones
6.9 Integrando OEE, TOC y Lean para la Excelencia
6.9 Estableciendo una Visión de Transformación
6.3 Implementando el Cambio Cultural
6.4 Medición y Seguimiento del Progreso
6.5 Logrando la Excelencia Operacional Sostenible
7.9 Ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) en la Mejora Continua
7.9 Herramientas de Mejora Continua: Análisis de Causa Raíz
7.3 Estudios de Caso: Aplicaciones Prácticas en la Industria Naval
7.4 Lecciones Aprendidas y Mejores Prácticas
7.5 Escalando la Mejora Continua en la Organización
8.9 Importancia de la Sostenibilidad en Operaciones Navales
8.9 Eficiencia Energética y Reducción de Emisiones
8.3 Gestión de Residuos y Reciclaje
8.4 Diseño Sostenible de Buques y Equipos
8.5 Certificaciones y Estándares de Sostenibilidad
9.9 Desarrollo de una Hoja de Ruta de Transformación
9.9 Alineando la Estrategia con la Visión
9.3 Gestión del Cambio y Resistencia al Cambio
9.4 Liderazgo para la Transformación
9.5 Comunicación Efectiva y Participación
9.6 Evaluación del Éxito y Ajustes
9.7 El Futuro de la Transformación Naval
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