Ingeniería de Planificación, Cost Control y Contract Management (EVM, riesgos).
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Ingeniería de Planificación, Cost Control y Contract Management en programas aeronáuticos integra metodologías avanzadas como EVM para la medición y control del desempeño financiero y temporal, junto con análisis de riesgos esenciales en la gestión de proyectos complejos. Este enfoque interdisciplinar combina técnicas de planificación basadas en PERT y CPM, soporte estadístico y simulación de escenarios para asegurar la viabilidad técnica y económica de sistemas críticos en plataformas como helicópteros y eVTOLs. La coordinación con áreas técnicas vinculadas a dinámica de vuelo, certificación y gestión contractual es fundamental para alinear costos, cronogramas y requisitos regulatorios bajo estándares propios del sector aeronáutico.
Los laboratorios especializados facilitan la validación de modelos de riesgo y el control de costos a través de entornos HIL y SIL, sistemas avanzados de adquisición de datos y análisis de vibración/acústica, asegurando la trazabilidad de seguridad conforme a la normativa aplicable internacional y estándares como ARP4754A y ARP4761. Este ecosistema técnico prepara perfiles profesionales para roles como Planificador de Proyectos, Ingeniero de Costos, Administrador de Contratos, Analista de Riesgos y Especialista EVM, cuya demanda crece en la industria aeroespacial global.
Palabras clave objetivo (naturales en el texto): EVM, gestión de riesgos, planificación de proyectos, control de costos, ingeniería aeronáutica, gestión contractual, ARP4754A, ARP4761.
Ingeniería de Planificación, Cost Control y Contract Management (EVM, riesgos).
- Format: Online
- Duration: 19 months
- Time: 1900 H
- Practices: Consult
- Language: ES / EN
- Credits: 60 ECTS
- Registration date: 04-07-2026
- Start date: 28-08-2026
- Available places: 7
435.000 $
Skills and results
What you will learn
1. Planificación, Control de Costos y Gestión de Contratos (EVM, Riesgos) para la Ingeniería Naval
To whom is our:
Ingeniería de Planificación, Cost Control y Contract Management (EVM, riesgos).
9.9 Fundamentos de la Planificación de Proyectos Navales: Estructura de Desglose del Trabajo (WBS), EDT
9.9 Cronogramas en Ingeniería Naval: Creación y gestión de cronogramas, herramientas
9.3 Conceptos Clave de Earned Value Management (EVM): PV, EV, AC, métricas básicas
9.4 Aplicación de EVM: Análisis de rendimiento, identificación de desviaciones
9.5 Software de Planificación y EVM: Herramientas y software especializado
9.6 Caso práctico: Planificación y EVM en un proyecto naval simulado
9.9 Introducción al Modelado de Rotores: Tipos de rotores, diseño y análisis
9.9 Principios de Aerodinámica de Rotores: Teoría del disco actuador, análisis de pala
9.3 Modelado Numérico de Rotores: CFD, elementos finitos, software
9.4 Análisis de Rendimiento de Rotores: Empuje, potencia, eficiencia
9.5 Diseño y Optimización de Rotores: Selección de perfiles, optimización de geometría
9.6 Estudios de casos: Aplicaciones y desafíos en el diseño de rotores navales
3.9 Control de Costos en Proyectos Navales: Presupuestos, estimación de costos, seguimiento
3.9 Gestión de Contratos: Tipos de contratos, negociación, administración
3.3 Control de Cambios: Proceso de gestión de cambios, impacto en costos y plazos
3.4 Análisis de Valor Ganado (EVM): Control de costos y cronograma integrado
3.5 Herramientas y Software para el Control de Costos y Contratos: Análisis de datos
3.6 Casos Prácticos: Análisis de contratos y gestión de costos en proyectos navales
4.9 Fundamentos de la Gestión de Riesgos: Identificación, análisis y respuesta
4.9 Identificación de Riesgos en Proyectos Navales: Técnicas y herramientas
4.3 Análisis Cualitativo de Riesgos: Matriz de riesgos, evaluación de impacto y probabilidad
4.4 Análisis Cuantitativo de Riesgos: Simulación Monte Carlo, análisis de sensibilidad
4.5 Planificación de la Respuesta a los Riesgos: Estrategias de mitigación
4.6 Casos Prácticos: Gestión de riesgos en proyectos navales complejos
5.9 Estudio de Caso: Diseño y construcción de un buque de carga
5.9 Estudio de Caso: Remodelación de un astillero
5.3 Estudio de Caso: Construcción de un submarino
5.4 Estudio de Caso: Diseño de un sistema de propulsión naval
5.5 Estudio de Caso: Implementación de EVM en un proyecto real
5.6 Análisis de Lecciones Aprendidas y Mejora Continua
6.9 Profundización en los Métodos de EVM: Valor planeado (PV), valor ganado (EV)
6.9 Indicadores de Rendimiento: Costo (CV, CPI) y Cronograma (SV, SPI)
6.3 Pronóstico y Previsión: Estimaciones a la conclusión (EAC), estimaciones a la finalización (ETC)
6.4 Herramientas de EVM Avanzadas: Software especializado
6.5 Implementación de EVM en diferentes tipos de proyectos navales
6.6 Casos Prácticos: Aplicación de EVM en proyectos navales complejos
7.9 Integración de la Gestión de Riesgos y Contratos: Relaciones y dependencias
7.9 Cláusulas Contractuales y Gestión de Riesgos: Asignación de riesgos
7.3 Estrategias de Mitigación de Riesgos: Diseño de respuesta a los riesgos
7.4 Monitoreo y Control de Riesgos en el Contexto Contractual: Seguimiento y control de riesgos
7.5 Resolución de Disputas y Reclamaciones: Procedimientos
7.6 Casos Prácticos: Gestión de riesgos y contratos en proyectos navales
8.9 Técnicas de Optimización en Planificación: Optimización de cronogramas
8.9 Optimización de Costos: Análisis de costos, reducción de costos
8.3 Metodologías de Mejora Continua: Ciclo PDCA, Lean
8.4 Implementación de la Mejora Continua: Recopilación de datos, análisis, iteración
8.5 Herramientas de Optimización y Mejora Continua: Software
8.6 Casos Prácticos: Aplicación de la optimización y mejora continua en proyectos navales
9.9 Fundamentos de la Ingeniería Naval: Diseño, construcción, operación
9.9 Legislación y Normativas: IMO, clasificación de buques
9.3 Innovación en Ingeniería Naval: Diseño digital, gemelos digitales
9.4 Sostenibilidad en la Ingeniería Naval: Eficiencia energética, combustibles alternativos
9.5 Gestión de Proyectos: Aplicación de metodologías ágiles
9.6 Estrategias de Mitigación de Riesgos: Planificación y prevención
9.7 Casos Prácticos: Ejemplos de proyectos navales exitosos
9.8 Evaluación y Mejora Continua: Retroalimentación y aprendizaje
9.9 Futuro de la Ingeniería Naval: Tendencias y tecnologías emergentes
9.90 Planificación del desarrollo profesional: Crecimiento y especialización
Capstone-type projects
- Optimización de costos: análisis EVM, mitigación riesgos, gestión contratos navales.
- Modelado rotor: análisis rendimiento, simulación, validación datos.
- Planificación proyectos: cronogramas, recursos, gestión contractual.
- Análisis riesgos: identificación, evaluación, respuesta a riesgos.
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