Ingeniería de Gestión de Repuestos y Ciclo de Vida — obsolescencia, contratos y KPIs.
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La Ingeniería de Gestión de Repuestos y Ciclo de Vida se centra en optimizar la disponibilidad y confiabilidad mediante el análisis de obsolescencia, contratos de suministro y KPIs críticos para plataformas aeronáuticas como helicópteros y eVTOL. Esta área integra modelos predictivos basados en CMMS, CBM, y herramientas de logística avanzada, combinando disciplinas de mantenimiento, soporte en tierra y gestión de configuración conforme a estándares de ARINC 615 y ATA 2000. La aplicación de sistemas adaptativos de predicción y análisis de riesgo en el ciclo de vida permite una planificación eficiente alineada con los requisitos de certificación y normativas de seguridad operativa.
Los laboratorios especializados desarrollan ensayos de validación HIL/SIL para simulación de fallas y análisis de vibraciones, integrando adquisición de datos en tiempo real y evaluación EMC conforme a la normativa aplicable internacional. La trazabilidad en seguridad es garantizada según EASA CS-27/CS-29 y protocolos FAA Part 27/29, asegurando estándares en mantenimiento y soporte logístico. Los profesionales formados en esta rama cubren roles en gestión de contratos, ingeniería de soporte logístico, análisis de ciclo de vida y auditoría de KPIs en operadores y proveedores aeronáuticos.
Palabras clave objetivo (naturales en el texto): ingeniería de gestión de repuestos, ciclo de vida, obsolescencia, contratos, KPIs, mantenimiento aeronáutico, soporte logístico, certificación, EASA, FAA.
Ingeniería de Gestión de Repuestos y Ciclo de Vida — obsolescencia, contratos y KPIs.
- Format: Online
- Duration: 19 months
- Time: 1900 H
- Practices: Consult
- Language: ES / EN
- Credits: 60 ECTS
- Registration date: 04-07-2026
- Start date: 28-08-2026
- Available places: 6
347.000 $
Skills and results
What you will learn
1. Optimización del Ciclo de Vida de Repuestos Navales: Obsolescencia, Contratos y KPIs Estratégicos
To whom is our:
Ingeniería de Gestión de Repuestos y Ciclo de Vida — obsolescencia, contratos y KPIs.
**Módulo 9 — Gestión del Ciclo de Vida de Repuestos Navales**
9. Análisis del Ciclo de Vida de los Repuestos Navales: Etapas y Componentes
9. Identificación de la Obsolescencia en Repuestos Navales: Causas y Consecuencias
3. Estrategias de Mitigación de la Obsolescencia: Proactividad y Soluciones
4. Tipos de Contratos para Repuestos Navales: Ventajas y Desventajas
5. Negociación y Gestión de Contratos de Repuestos: Cláusulas Clave
6. Diseño e Implementación de KPIs Estratégicos: Indicadores de Rendimiento
7. Monitoreo y Evaluación del Desempeño: Análisis de Datos y Mejoras
8. Optimización del Stock de Repuestos: Niveles, Almacenamiento y Rotación
9. Gestión de Proveedores de Repuestos: Selección y Evaluación
90. Estudio de Caso: Aplicación Práctica de la Gestión del Ciclo de Vida
Capstone-type projects
- Optimización Repuestos: Ciclo de vida, obsolescencia, contratos, KPIs.
- Modelado Rotores: Análisis y simulación de rendimiento.
- Estrategias Avanzadas: Gestión y excelencia operativa.
- Ingeniería Repuestos: Diseño y optimización.
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