Curso de Robótica para desmantelamiento nuclear
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El Curso de Auditoría de Procesos en Astilleros se centra en el análisis y evaluación sistemática de las operaciones realizadas en la construcción y reparación naval. Se enfoca en la verificación del cumplimiento de normativas, estándares de calidad y mejores prácticas en áreas clave como soldadura, montaje, pintura, y control de calidad. Los participantes aprenden a identificar desviaciones, riesgos y oportunidades de mejora en los procesos, utilizando herramientas de análisis de causa raíz y gestión de riesgos. El curso también incluye la elaboración de informes de auditoría y la propuesta de acciones correctivas y preventivas.
El curso proporciona conocimientos y habilidades para llevar a cabo auditorías internas y externas, asegurando la eficiencia, seguridad y calidad en las operaciones de los astilleros. Se aborda la documentación de procesos y el uso de software de gestión. La formación prepara a los profesionales para roles como auditores de calidad, supervisores de procesos y consultores en la industria naval, contribuyendo a la mejora continua y la competitividad del sector.
Palabras clave objetivo (naturales en el texto): auditoría, procesos, astilleros, calidad, soldadura, montaje, pintura, control de calidad, normativa, gestión de riesgos, informes de auditoría, auditoría interna, auditoría externa, industria naval.
Curso de Robótica para desmantelamiento nuclear
- Modalidad: Online
- Duración: 4 meses
- Horas: 300 H
- Idioma: ES / EN
- Créditos: 60 ECTS
- Fecha de matrícula: 19-06-2026
- Fecha de inicio: 05-08-2026
- Plazas disponibles: 2
649 $
Competencies and outcomes
What you will learn
1. Auditoría de Procesos: Dominio Estratégico en Astilleros
- Identificar y evaluar los procesos clave en astilleros, incluyendo diseño, construcción, reparación y mantenimiento naval.
- Comprender la normativa y estándares internacionales aplicables a la auditoría de procesos en la industria naval.
- Aplicar metodologías de auditoría basadas en riesgos para evaluar la eficacia y eficiencia de los procesos.
- Analizar la documentación y los registros relacionados con los procesos, identificando áreas de mejora y no conformidades.
- Realizar entrevistas con el personal clave para obtener información sobre los procesos y su implementación.
- Evaluar el cumplimiento de los requisitos de calidad, seguridad y medio ambiente en los procesos de astilleros.
- Utilizar herramientas y técnicas de auditoría, como listas de verificación, diagramas de flujo y análisis de datos.
- Identificar las causas raíz de las no conformidades y proponer soluciones efectivas para mejorar los procesos.
- Elaborar informes de auditoría claros y concisos, con hallazgos, conclusiones y recomendaciones.
- Seguir el progreso de las acciones correctivas y preventivas implementadas para asegurar la mejora continua.
2. Optimización de Procesos en Astilleros: Auditoría Integral
- Diagnosticar y optimizar flujos de trabajo en astilleros.
- Realizar auditorías exhaustivas de procesos de construcción naval.
- Identificar áreas de mejora en la eficiencia operativa.
- Evaluar el cumplimiento de normativas y estándares de calidad.
- Analizar la gestión de riesgos en la producción.
- Optimizar la gestión de materiales y recursos.
- Implementar herramientas de control de calidad y seguimiento.
- Desarrollar estrategias para la reducción de costos y tiempos de producción.
- Aplicar metodologías de mejora continua (Lean, Six Sigma).
- Mejorar la seguridad laboral y el cumplimiento normativo.
3. Diseño y validación integral orientado al usuario (del modelado a la manufactura)
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
4. Auditoría de Astilleros: Guía para la Eficiencia Operacional
Aquí tienes el contenido solicitado:
4. Auditoría de Astilleros: Guía para la Eficiencia Operacional
- Evaluación de la Estructura y Diseño: Profundizarás en la inspección y análisis de la integridad estructural de buques, incluyendo la verificación del cumplimiento de normativas y estándares internacionales.
- Análisis de Procesos de Fabricación: Aprenderás a auditar y optimizar los procesos de construcción naval, desde el corte de acero hasta el montaje final, identificando áreas de mejora y reduciendo costos.
- Control de Calidad y Gestión de Riesgos: Dominarás las técnicas de control de calidad, incluyendo la inspección de soldaduras, pruebas de estanqueidad y ensayos no destructivos, para garantizar la seguridad y fiabilidad de las embarcaciones.
- Auditoría de Proveedores y Subcontratistas: Te capacitarás para evaluar el desempeño de proveedores y subcontratistas, asegurando la calidad de los materiales y componentes, así como el cumplimiento de los plazos de entrega.
- Eficiencia Energética y Sostenibilidad: Conocerás las mejores prácticas para la optimización del consumo de energía, la reducción de emisiones y la gestión de residuos en los astilleros, promoviendo la sostenibilidad ambiental.
- Cumplimiento Normativo y Regulatorio: Estudiarás las regulaciones y normativas marítimas relevantes, asegurando que los astilleros cumplan con los requisitos legales y los estándares de seguridad.
5. Auditoría de Procesos en Astilleros: Análisis y Optimización de la Eficiencia
5. **Auditoría de Procesos en Astilleros: Análisis y Optimización de la Eficiencia**
- Evaluación de la documentación y normativa aplicable a los procesos de construcción y reparación naval.
- Identificación de los puntos críticos de control en las diferentes etapas de la construcción de buques.
- Análisis de la eficiencia de los procesos productivos, incluyendo la gestión de materiales y recursos.
- Identificación de áreas de mejora en la planificación, ejecución y control de los proyectos navales.
- Evaluación de los sistemas de gestión de calidad y su cumplimiento con los estándares internacionales.
- Análisis de los riesgos asociados a los procesos y propuestas de mitigación.
- Optimización de la cadena de suministro y logística en el contexto de los astilleros.
- Desarrollo de indicadores clave de rendimiento (KPIs) para medir la eficiencia y la productividad.
- Elaboración de informes de auditoría detallados con recomendaciones para la mejora continua.
- Implementación de herramientas y metodologías para la optimización de procesos (Lean, Six Sigma).
6. Auditoría de Procesos en Astilleros: Dominio de la Calidad y la Seguridad
Aprenderás a integrar todo el proceso de desarrollo de producto desde la concepción del modelo hasta su validación final, aplicando metodologías centradas en el usuario. Desarrollarás competencias en diseño paramétrico, ergonomía, simulación, materiales sostenibles, visualización 3D y gestión de manufactura, garantizando soluciones eficientes, seguras y alineadas con los estándares industriales actuales.
Who our [course/program] is aimed at:
Curso de Robótica para desmantelamiento nuclear
- Ingenieros/as navales, ingenieros/as industriales, ingenieros/as mecánicos/as y profesionales con formación técnica similar que deseen especializarse en auditoría de procesos en astilleros.
- Profesionales que trabajen en astilleros, empresas de construcción naval, empresas de reparación naval y proveedores de la industria naval que busquen mejorar sus habilidades en auditoría y control de calidad.
- Auditores/as de calidad, responsables de producción, jefes/as de proyecto y personal técnico que requieran conocimientos sólidos en la verificación y evaluación de procesos en astilleros.
- Personas interesadas en la gestión de la calidad y la mejora continua en la industria naval, que deseen adquirir las herramientas y técnicas necesarias para realizar auditorías efectivas.
- Standards-driven curriculum: trabajarás con CS-27/CS-29, DO-160, DO-178C/DO-254, ARP4754A/ARP4761, ADS-33E-PRF desde el primer módulo.
- Laboratorios acreditables (EN ISO/IEC 17025) con banco de rotor, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL, vibraciones/acústica.
- TFM orientado a evidencia: safety case, test plan, compliance dossier y límites operativos.
- Mentorado por industria: docentes con trayectoria en rotorcraft, tiltrotor, eVTOL/UAM y flight test.
- Modalidad flexible (híbrido/online), cohortes internacionales y soporte de SEIUM Career Services.
- Ética y seguridad: enfoque safety-by-design, ciber-OT, DIH y cumplimiento como pilares.
Módulo 1 — Fundamentos de Auditoría en Astilleros
1.1 Introducción a la Auditoría en el Contexto Naval: Objetivos y Alcance.
1.2 Principios Fundamentales de la Auditoría: Ética, Independencia y Objetividad.
1.3 Marco Regulatorio y Normativo Aplicable a Astilleros.
1.4 Tipos de Auditorías: Internas, Externas, de Cumplimiento.
1.5 El Proceso de Auditoría: Planificación, Ejecución, Informe y Seguimiento.
1.6 Estructura y Organización de un Astillero: Áreas Clave y Funciones.
1.7 Documentación y Registros: Importancia y Control en Astilleros.
1.8 Herramientas y Técnicas de Auditoría: Entrevistas, Inspecciones, Revisión Documental.
1.9 Identificación de Riesgos y Controles: Metodologías de Evaluación.
1.10 Introducción a los Estándares de Calidad y Seguridad en la Industria Naval.
2.2 Identificación de Procesos Clave en Astilleros
2.2 Mapeo y Documentación de Procesos Operativos
2.3 Análisis de Flujo de Trabajo y Cuellos de Botella
2.4 Diseño de Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs)
2.5 Técnicas de Optimización: Lean Manufacturing y Six Sigma
2.6 Implementación de Mejoras: Planificación y Ejecución
2.7 Herramientas para la Optimización de Procesos
2.8 Gestión del Cambio y Resistencia al Cambio
2.9 Evaluación del Impacto de las Mejoras Implementadas
2.20 Casos de Estudio: Optimización Exitosa en Astilleros
3.3 Evaluación del Alcance y Objetivos de la Auditoría Naval
3.2 Identificación y Análisis de Riesgos en Astilleros
3.3 Establecimiento de Criterios de Evaluación y Estándares
3.4 Recopilación y Análisis de Datos: Técnicas y Herramientas
3.5 Implementación de Acciones Correctivas y Preventivas
3.6 Seguimiento y Verificación de la Eficacia de las Mejoras
3.7 Desarrollo de Informes y Documentación de Auditoría
3.8 Comunicación y Presentación de Resultados a la Dirección
3.9 Mejora Continua del Proceso de Auditoría
3.30 Estudios de Caso y Mejores Prácticas en la Industria Naval
4.4 Marco Regulatorio y Legal en Astilleros
4.2 Estándares de Seguridad Naval: Implementación y Cumplimiento
4.3 Auditoría de Soldadura y Materiales: Control de Calidad
4.4 Gestión de la Cadena de Suministro en Astilleros
4.5 Control de Calidad en la Construcción Naval
4.6 Auditoría de Procesos de Diseño y Planificación
4.7 Implementación de Sistemas de Gestión de la Calidad
4.8 Verificación y Validación de Procesos en Astilleros
4.9 Auditoría de Eficiencia Energética y Sostenibilidad
4.40 Documentación y Control de Cambios en Astilleros
5.5 Fundamentos de la Auditoría Operacional en Astilleros
5.5 Estándares y Regulaciones Clave para la Auditoría de Astilleros
5.3 Metodologías de Auditoría Aplicadas a Procesos Navales
5.4 Identificación y Evaluación de Riesgos en Astilleros
5.5 Optimización de Procesos: Análisis de Flujos de Trabajo
5.6 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) para la Auditoría
5.7 Auditoría de la Cadena de Suministro Naval
5.8 Mejora Continua y Planes de Acción en Astilleros
5.9 Tecnología y Herramientas para la Auditoría Eficiente
5.50 Estudio de Casos: Mejores Prácticas en Auditoría de Astilleros
6.6 Fundamentos de la Calidad en la Construcción Naval
6.2 Normativas y Estándares de Seguridad Marítima
6.3 Identificación y Evaluación de Riesgos en Astilleros
6.4 Gestión de la Calidad en la Fabricación de Buques
6.5 Auditorías de Seguridad: Planificación y Ejecución
6.6 Control de Calidad en Soldadura y Estructuras Navales
6.7 Auditoría de Sistemas de Gestión de la Calidad (SGC)
6.8 Investigación de Incidentes y Accidentes Navales
6.9 Mejora Continua en Calidad y Seguridad
6.60 Cumplimiento Normativo y Legal en Astilleros
7.7 Definición y Alcance de la Auditoría Operacional
7.2 Estándares y Normativas Aplicables en Astilleros
7.3 Identificación de Áreas Clave para la Auditoría
7.4 Metodologías de Recopilación y Análisis de Datos
7.7 Evaluación de la Eficiencia en la Producción Naval
7.6 Optimización de la Cadena de Suministro en Astilleros
7.7 Control de Calidad y Gestión de Riesgos Operacionales
7.8 Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs) en Astilleros
7.9 Elaboración de Informes y Recomendaciones de Mejora
7.70 Implementación de Acciones Correctivas y Preventivas
8.8 Fundamentos de la auditoría en astilleros: objetivos y alcance
8.8 Marco legal y regulatorio aplicable a la auditoría naval
8.3 Planificación estratégica de la auditoría: enfoque basado en riesgos
8.4 Identificación y análisis de procesos críticos en astilleros
8.5 Técnicas de recolección y análisis de datos para la auditoría
8.6 Elaboración de informes y recomendaciones estratégicas
8.7 Gestión de hallazgos y seguimiento de acciones correctivas
8.8 Implementación de sistemas de gestión de auditoría
8.8 Metodologías de auditoría para la optimización de procesos
8.8 Identificación de áreas de mejora en astilleros
8.3 Herramientas y técnicas de optimización de procesos (Lean, Six Sigma)
8.4 Auditoría de la eficiencia operativa y la productividad
8.5 Análisis de costos y beneficios de las optimizaciones
8.6 Implementación de cambios y seguimiento de resultados
8.7 Gestión de la cadena de suministro en astilleros
8.8 Integración de la optimización con la estrategia empresarial
3.8 Principios de la mejora continua: ciclo PDCA
3.8 Indicadores clave de rendimiento (KPIs) para la auditoría naval
3.3 Análisis de causa raíz y resolución de problemas
3.4 Diseño e implementación de acciones correctivas y preventivas
3.5 Monitoreo y evaluación de la efectividad de las mejoras
3.6 Gestión del cambio y cultura de mejora continua
3.7 Auditorías internas y externas como herramientas de mejora
3.8 Certificaciones y estándares de calidad en la industria naval
4.8 Estructura y contenido de una auditoría de eficiencia operacional
4.8 Auditoría de la planificación y programación de la producción
4.3 Auditoría de la gestión de materiales y logística
4.4 Auditoría de la gestión de proyectos y control de costos
4.5 Auditoría de la calidad y el control de riesgos
4.6 Auditoría de la seguridad y salud en el trabajo
4.7 Auditoría de la gestión de recursos humanos
4.8 Uso de software y herramientas para la eficiencia operacional
5.8 Metodología para el análisis y optimización de procesos en astilleros
5.8 Mapeo y modelado de procesos: diagramas de flujo y BPMN
5.3 Identificación de cuellos de botella y áreas de ineficiencia
5.4 Aplicación de técnicas de optimización de procesos (reingeniería, automatización)
5.5 Diseño e implementación de mejoras en los procesos
5.6 Medición y seguimiento de la eficiencia de los procesos
5.7 Integración de sistemas de gestión y software de gestión de procesos
5.8 Análisis de datos y toma de decisiones basada en evidencia
6.8 Auditoría de los sistemas de gestión de calidad en astilleros
6.8 Auditoría de la seguridad en la construcción y reparación naval
6.3 Identificación y evaluación de riesgos en la industria naval
6.4 Implementación de medidas de seguridad y prevención de accidentes
6.5 Auditoría de cumplimiento normativo en materia de seguridad
6.6 Análisis de incidentes y lecciones aprendidas
6.7 Cultura de seguridad y participación de los empleados
6.8 Certificaciones de calidad y seguridad en astilleros
7.8 Estándares internacionales aplicables a la industria naval
7.8 Definición y documentación de procesos y procedimientos
7.3 Auditoría de la conformidad con los estándares y regulaciones
7.4 Medición y análisis de la eficiencia en los procesos
7.5 Implementación de mejoras para optimizar el rendimiento
7.6 Gestión de la documentación y control de cambios
7.7 Mejores prácticas en la gestión de proyectos navales
7.8 Indicadores de rendimiento y su seguimiento
8.8 Planificación e implementación de la auditoría de procesos
8.8 Diseño de un programa de auditoría
8.3 Selección y capacitación de auditores internos
8.4 Implementación de un sistema de gestión de auditoría
8.5 Seguimiento y control de las acciones correctivas
8.6 Gestión de la documentación y los registros de auditoría
8.7 Auditoría de la gestión de riesgos
8.8 Mejora continua del sistema de auditoría
9.9 Introducción a la Auditoría de Procesos en Astilleros: Fundamentos
9.9 Planificación de la Auditoría: Alcance y Objetivos
9.3 Recopilación de Datos: Métodos y Técnicas
9.4 Análisis de Procesos: Identificación de Puntos Críticos
9.5 Evaluación de Cumplimiento: Normativas y Estándares
9.6 Hallazgos y No Conformidades: Documentación y Clasificación
9.7 Recomendaciones de Mejora: Propuestas y Soluciones
9.8 Elaboración del Informe de Auditoría: Estructura y Contenido
9.9 Implementación y Seguimiento: Planes de Acción
9.90 Cierre de la Auditoría y Mejora Continua
1.1 Auditoría de Planificación y Diseño Naval: Revisión Estratégica
1.2 Auditoría de Construcción Naval: Control de Calidad y Seguridad
1.3 Auditoría de Equipamiento Naval: Verificación de Sistemas
1.4 Auditoría de Proveedores Navales: Cumplimiento y Estándares
1.5 Auditoría de Documentación Técnica Naval: Precisión y Vigencia
1.6 Auditoría de Seguridad en Astilleros: Protocolos y Prevención
1.7 Auditoría de Costos y Presupuestos Navales: Control Financiero
1.8 Auditoría de Programación y Plazos Navales: Gestión del Tiempo
1.9 Auditoría de Pruebas y Ensayos Navales: Verificación del Rendimiento
1.10 Case Study: Mejora de la Eficiencia en un Astillero Específico
1.11 Proyecto Final: Informe de Auditoría y Propuestas de Optimización
- Metodología hands-on: test-before-you-trust, design reviews, failure analysis, compliance evidence.
- Software (según licencias/partners): MATLAB/Simulink, Python (NumPy/SciPy), OpenVSP, SU2/OpenFOAM, Nastran/Abaqus, AMESim/Modelica, herramientas de acústica, toolchains de planificación DO-178C.
- Laboratorios SEIUM: banco de rotor a escala, vibraciones/acústica, EMC/Lightning pre-compliance, HIL/SIL para AFCS, adquisición de datos con strain gauging.
- Estándares y cumplimiento: EN 9100, 17025, ISO 27001, GDPR.
Capstone-type projects
Admissions, fees, and scholarships
- Perfil: Formación en Ingeniería Informática, Matemáticas, Estadística o campos relacionados; experiencia práctica en NLP y sistemas de recuperación de información valorada.
- Documentación: CV actualizado, expediente académico, SOP/ensayo de propósito, ejemplos de proyectos o código (opcional).
- Proceso: solicitud → evaluación técnica de perfil y experiencia → entrevista técnica → revisión de casos prácticos → decisión final → matrícula.
- Tasas:
- Pago único: 10% de descuento.
- Pago en 3 plazos: sin comisiones; 30% a la inscripción + 2 pagos mensuales iguales del 35% restante.
- Pago mensual: disponible con comisión del 7% sobre el total; revisión anual.
- Becas: por mérito académico, situación económica y fomento de la inclusión; convenios con empresas del sector para becas parciales o totales.
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F. A. Q
Frequently asked questions
Si, contamos con certificacion internacional
Sí: modelos experimentales, datos reales, simulaciones aplicadas, entornos profesionales, casos de estudio reales.
No es obligatoria. Ofrecemos tracks de nivelación y tutorización
Totalmente. Cubre e-propulsión, integración y normativa emergente (SC-VTOL).
Recomendado. También hay retos internos y consorcios.
Sí. Modalidad online/híbrida con laboratorios planificados y soporte de visados (ver “Visado & residencia”).